Las organizaciones atraviesan cambios externos que llevan a los líderes a generar cambios internos. Estos cambios internos afectan de alguna manera al clima organizacional y este a la productividad que frecuentemente tiende a bajar, renovar el compromiso es fundamental para mantener el orgullo de ser parte de la organización.

Nuestra propuesta es una excelente herramienta para renovar el compromiso y hacer de tus equipos de trabajo, equipos más orgullosos de ser parte de la organización, apreciando el valor de tener trabajo, y siendo conscientes de ser co-responsables, líderes y colaboradores de alcanzar y mantener el clímax laboral !

TU ORGANIZACIÓN FRENTE A LOS NUEVOS DESAFÍOS

Todos los líderes organizacionales, no solamente los responsables de las áreas de talento humano, desarrollo organizacional y subsistemas de recursos humanos, deben forjar un óptimo ambiente laboral para sus colaboradores, para lograr que éstos se sientan identificados con la organización y su razón de existir, que se sientan identificados y orgullosos de formar parte de esta, que se sientan motivados permanentemente,  orientados a las metas, que disfruten de su trabajo creando un clima laboral adecuado y saludable.

El clima se ve afectado por varios factores, ya que  el clima laboral es producto de las percepciones y estas percepciones están matizadas por las interacciones verticales y horizontales, actividades y experiencias de cada uno de los integrantes de esa comunidad denominada organización.

En la teoría solemos afirmar lo coherente de mantener un clima laboral como debe ser. En la práctica, observamos que siempre hay mucho por hacer; los procesos de cambio o mejora deben iniciarse con los líderes organizacionales con el involucramiento del líder o líderes mayores en la jerarquía formal e informal.  Idealmente debe iniciarse con talleres orientados a los líderes en su rol de agentes de cambio. Sin el verdadero involucramiento de los líderes, no se consolidarán los procesos de mejora.

Para que las organizaciones pequeñas, medianas y grandes puedan potenciar sus mayores índices de productividad, tanto privadas como públicas, todos sus líderes deben trabajar de manera permanente y sistemática para alcanzar y mantener el Clímax Laboral, entendiéndose como el punto máximo de satisfacción de sus colaboradores en un entorno que logre satisfacer sus variadas necesidades en las diferentes escalas. Debemos trabajar con los clientes internos primero, ya que en la medida de sus satisfacciones, estos se encargarán de alcanzar la máxima satisfacción de los clientes externos, orientados a lograr por efecto, mayor productividad y mayor rentabilidad mediante el fortalecimiento de sus valores, su misión, su visión compartida, el clima laboral del día a día y de la cultura organizacional que les da su identidad.

Debemos trabajar la Estrategia, y permanentemente debemos fortalecer la  Intrategia para un crecimiento sostenido en el tiempo.

Destinatarios de los Talleres

Los talleres "ponte la camiseta", están dirigidos a todo el Talento Humano de tu organización.  Como lo mencionamos siempre será recomendable iniciar un proceso previo con los líderes para que sean los gestores del cambio una vez realizados los talleres y que le den la sostenibilidad en el tiempo.  Te invitamos a revisar este enlace: www.GestoresDeFelicidad.com

El aprendizaje se logra mediante los tradicionales procesos y además con el aporte de la metodología del Aprendizaje Experiencial con la cual se implementan talleres vivenciales que permitan fortalecer el liderazgo, el team building, la comunicación, la creatividad para la calidad y la innovación,  el factor confianza, la firme orientación hacia las metas, la tolerancia con un manejo de emociones, el compromiso para que lo avizorado se cumpla, y todo esto para siendo suficientemente ágiles y sólidos frente a los desafíos y a las situaciones de cambio. Solía afirmarse: "el pez grande se come al pequeño", actualmente se reemplaza el criterio por: "el pez rápido se come al lento".  Hoy por hoy, hay que actuar rápido, ya no hay tiempo para esperar, por ello, todos dentro de tu organización o comunidad, deben estar preparados individualmente y como parte de un grupo humano integrado en comunión de objetivos, alcanzando y manteniendo el Clímax Laboral, para evolucionar hacia Grandes Equipos de Alto Rendimiento | GEAR ®.