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ERNESTO YTURRALDE WORLDWIDE INC. © 2016 |
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Tu talento humano, apasionado y comprometido!
Las organizaciones atraviesan cambios externos que llevan a los líderes a generar cambios internos. Estos cambios internos afectan de alguna manera al clima organizacional y este a la productividad que frecuentemente tiende a bajar, renovar el compromiso es fundamental para mantener el orgullo de ser parte de la organización.
Nuestra propuesta es una excelente herramienta para renovar el compromiso y hacer de tus equipos de trabajo, equipos más orgullosos de ser parte de la organización, apreciando el valor de tener trabajo, y siendo conscientes de ser co-responsables, líderes y colaboradores de alcanzar y mantener el clímax laboral !
TU ORGANIZACIÓN FRENTE A LOS NUEVOS DESAFÍOS Todos los líderes organizacionales, no solamente los responsables de las áreas de talento humano, desarrollo organizacional y subsistemas de recursos humanos, deben forjar un óptimo ambiente laboral para sus colaboradores, para lograr que éstos se sientan identificados con la organización y su razón de existir, que se sientan identificados y orgullosos de formar parte de esta, que se sientan motivados permanentemente, orientados a las metas, que disfruten de su trabajo creando un clima laboral adecuado y saludable.
El clima se ve afectado por varios factores, ya que el clima laboral es producto de las percepciones y estas percepciones están matizadas por las interacciones verticales y horizontales, actividades y experiencias de cada uno de los integrantes de esa comunidad denominada organización.
En la teoría solemos afirmar lo coherente de mantener un clima laboral como debe ser. En la práctica, observamos que siempre hay mucho por hacer; los procesos de cambio o mejora deben iniciarse con los líderes organizacionales con el involucramiento del líder o líderes mayores en la jerarquía formal e informal. Idealmente debe iniciarse con talleres orientados a los líderes en su rol de agentes de cambio. Sin el verdadero involucramiento de los líderes, no se consolidarán los procesos de mejora.
Para que las organizaciones pequeñas, medianas y grandes puedan potenciar sus mayores índices de productividad, tanto privadas como públicas, todos sus líderes deben trabajar de manera permanente y sistemática para alcanzar y mantener el Clímax Laboral, entendiéndose como el punto máximo de satisfacción de sus colaboradores en un entorno que logre satisfacer sus variadas necesidades en las diferentes escalas. Debemos trabajar con los clientes internos primero, ya que en la medida de sus satisfacciones, estos se encargarán de alcanzar la máxima satisfacción de los clientes externos, orientados a lograr por efecto, mayor productividad y mayor rentabilidad mediante el fortalecimiento de sus valores, su misión, su visión compartida, el clima laboral del día a día y de la cultura organizacional que les da su identidad.
Debemos trabajar la Estrategia, y permanentemente debemos fortalecer la Intrategia para un crecimiento sostenido en el tiempo.
Destinatarios de los Talleres
Los talleres "ponte la camiseta", están dirigidos a todo el Talento Humano de tu organización. Como lo mencionamos siempre será recomendable iniciar un proceso previo con los líderes para que sean los gestores del cambio una vez realizados los talleres y que le den la sostenibilidad en el tiempo. Te invitamos a revisar este enlace: www.GestoresDeFelicidad.com
El aprendizaje se logra mediante los tradicionales procesos y además con el aporte de la metodología del Aprendizaje Experiencial con la cual se implementan talleres vivenciales que permitan fortalecer el liderazgo, el team building, la comunicación, la creatividad para la calidad y la innovación, el factor confianza, la firme orientación hacia las metas, la tolerancia con un manejo de emociones, el compromiso para que lo avizorado se cumpla, y todo esto para siendo suficientemente ágiles y sólidos frente a los desafíos y a las situaciones de cambio. Solía afirmarse: "el pez grande se come al pequeño", actualmente se reemplaza el criterio por: "el pez rápido se come al lento". Hoy por hoy, hay que actuar rápido, ya no hay tiempo para esperar, por ello, todos dentro de tu organización o comunidad, deben estar preparados individualmente y como parte de un grupo humano integrado en comunión de objetivos, alcanzando y manteniendo el Clímax Laboral, para evolucionar hacia Grandes Equipos de Alto Rendimiento | GEAR ®.
Objetivos
Al finalizar los talleres, tu talento humano estará en capacidad de:
• • Concienciar sobre la importancia del Trabajo en Equipo y de la Sinergia. • Mantener su enfoque y orientación hacia un mismo norte.
• Entender
el proceso de comunicación y ser
responsables de una Comunicación más Efectiva
• Evidenciar el impacto de los rumores como vías de
comunicación informal que generan conflictos y confusión
• Mantener el orgulloso de ser parte de la organización y ponerse la camiseta
• Valorar
la bendición de tener trabajo.
• Aumentar
los niveles de felicidad en el trabajo.
• Generar
compromisos de acción el mejoramiento Clima Laboral.
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Carga Horaria
Podemos adecuar tu requerimiento corporativo a tus
precisas necesidades de objetivos y disponibilidad.
Recomendamos un proceso modular
de jornadas full-day cada uno, enfocándonos en los pilares de mayor
relevancia para tu organización: Liderazgo, Alineación,
Comunicación, Trabajo en Equipo, Compromiso, Valores, Motivación, Sentido de
Pertenencia entre otros.
Podemos iniciar con un módulo y continuar con el proceso una vez alcanzado
el éxito.
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incrementa la productividad de tu equipo |
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Metodología Experiencial
El Aprendizaje Experiencial es una poderosa metodología constructivista orientada a la formación y transformación de las personas, el desarrollo de sus competencias, su liderazgo, la capacidad de toma de decisiones, así como desde el punto de vista sinérgico y sistémico en la inter-relación con otros individuos, en la convivencia armónica, en la comunicación efectiva, en la conformación de equipos de trabajo de alto rendimiento, así como el fortalecimiento de sus valores y de su su propia cultura como una misma micro-sociedad, o acompañando el aprendizaje de habilidades blandas o duras. Mediante la técnica de las Dinámicas de Grupos creamos espacios implementando la metodología del Aprendizaje Experiencial que definimos como "la generación de una teoría de acción, a partir de una experiencia, que idealmente deberá ser continuamente modificada para mejorar los resultados". Ernesto Yturralde Tagle reconocido como uno de los precursores en esta extraordinaria metodología con una gran trayectoria en organizaciones y países de la región.
WORLD CAFE © WORKSHOPS El diálogo, las conversaciones, alcanzan un nivel de poder importante para compartir, escuchar, aprender, discernir, reflexionar, crear, proponer, cambiar y mejorar, sobre aspectos de importancia y trascendentes. Estudios determinaron que los niveles de productividad que se alcanzan en las conversaciones informales alrededor de un café, han sido superiores a los provocados reuniones formales en contextos más rígidos. Ernesto Yturralde Worldwide Inc. sigue principios universales para disoñar y hacer de los World Café © que facilitamos, todo un éxito, que generan resultados trascendentes. A través de la facilitación logramos: 1 | Establecer el contexto 2 | Crear un espacio cálido y hospitalario 3 | Explorar cuestiones relevantes 4 | Fomentar la contribución de todos 5 | Conectar diversas perspectivas 6 | Escuchar juntos para determinar patrones y perspectivas 7 | Compartir sus descubrimientos colectivos 8 | Generar Compromisos para Planes de Acción
Las conversaciones mantenidas en las mesas reflejan importantes patrones que se conectan con las conversaciones de las otras mesas. Entre las últimas fases del World Café ©, desarrollamos la etapa de cosecha, esta implica el compartir el trabajo desarrollado en una conversación ampliada de todos los aspectos tratados. Ernesto Yturralde le agrega el 8vo. principio: Generar compromisos de acción.
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Diseño y facilitación
Los talleres son diseñados y facilitados por un equipo de trainers internacionales certificados, partners de Ernesto Yturralde Worldwide Inc., organización liderada por Ernesto Yturralde Tagle, Trainer, Consultant & Researcher, D&D, Mentor / Coach, CEO de IFS | Sociedad Internacional de Facilitadores, Associate Member de la ACCT | Association for Challenge Course Technology, organismo rector de las normativas y actividades de los Challenge Courses en el mundo, Socio activo de AEE | Association for Experiential Education, Socio de IMA | International Mentoring Association y de The World Café Community.
Ernesto es reconocido internacionalmente como precursor de la metodología del Aprendizaje Experiencial y Talleres Experienciales. Es creador del sistema Debriefing Cards ® y Debriefing Balls ® para elicitar procesamientos y sesiones de Debriefing en procesos de aprendizaje.
Es Trainer de Trainers, Facilitador y Conferencista Internacional de tópicos relacionados con el desarrollo de habilidades blandas, Liderazgo, Trabajo en Equipo, Coaching, Desarrollo Organizacional, Desarrollo del Capital y Talento Humano, Servicio al Cliente y Ventas. Interactúa con sus conferencias, seminarios y talleres en 16 países: Estados Unidos, México, Guatemala, El Salvador, República Dominicana, Cuba, Costa Rica, Panamá, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia, Paraguay, Chile y Uruguay. Lidera Procesos de Certificación de Competencias de Facilitadores para postulantes de 25 países en procesos de primera y tercera parte.
Ernesto es especialista en Andragogía y en la metodología del Aprendizaje Experiencial con la aplicación de actividades en entornos lúdicos en los procesos de aprendizaje aplicando el outdoor training y talleres experienciales. Ernesto se ha capacitado en EGE (Equine Guided Education) como "Formador asistido por Caballos" en Buenos Aires, Argentina.
Puedes solicitar el taller con la intervención personal de Ernesto Yturralde, considerando gastos de movilización y hospedaje o facilitadores locales en tu país o en la región.
Nuestros Clientes
Durante más de 3 décadas de gestión, hemos desarrollado competencias a más de 73,000 personas de 35 nacionalidades en 1,600 organizaciones de variados sectores productivos y organizaciones gubernamentales y ONG en 16 países, organizaciones tales como UNICEF, FPB Bank, Halliburton, HP Colombia, Boots & Coots, Coca Cola, EPSON, PEMEX, Caterpillar, ACP | Autoridad del Canal de Panamá, Family Food Distributors, Naciones Unidas, Banco Agrario de Colombia, Houghton, Mifflin Harcourt, Nipro Medical, entre otras grandes, medianas empresas y PYMES. Para ver un listado global, haz clic en este ícono:
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vamos adelante con los talleres e incrementa la productividad de tu equipo |
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Cotización de los talleres
"No cobramos por lo
que hacemos, nos pagan por lo que provocamos"
USD. 140.00 por
persona + tax, cada módulo full-day, con un mínimo de 20
participantes por grupo.
Los
montos
arriba
indicados son referenciales y estarán sujetos a variantes y
agregados que ustedes requieran puntualmente para sus
objetivos particulares.
En caso de
talleres para toda la organización,
recomendamos coordinarlos en grupos consecutivos
- a día seguido - para optimizar la
inversión y capitalizar los resultados de
la metodología experiencial, ya que los niveles
de participación e
involucramiento son inversamente proporcionales a la
cantidad de personas convocadas. En caso de ser grupos mayores a 25 destinatarios, debe
considerarse
personal de apoyo para efectos
de movilización y logística.
Fechas
¡Ponle fecha y coordinemos! Será un placer acompañarles ... le imprimimos pasión a cada proceso porque amamos lo que hacemos. Contamos con un equipo de apasionados profesionales en varios países, coméntanos si prefieres facilitadores locales / regionales o la facilitación personal de Ernesto Yturralde viajando a tu país.
Términos de negociación y forma de pago Definición de fechas, recepción de la Orden de Compra, emisión de la factura y abono vía SWIFT del 60% a la aceptación de esta propuesta, 40% a la finalización del taller. ** Los montos arriba indicados incluyen el diseño instruccional, conducción y facilitación del (los) taller(es) contratado(s). No se incluyen costos de instalaciones / locaciones, servicios complementarios de alimentación para los participantes; ni costos logísticos de transportación, hospedaje, ni alimentación del (los) facilitador(es). Recomendamos considerar el arribo de nuestro equipo a la sede que ustedes indiquen, al menos 24 horas antes del inicio del evento y el retorno, un día posterior a la última sesión de cada taller o módulo contratado.
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OTROS TALLERES TEMÁTICOS Visita nuestros websites temáticos de nuestro portafolio de talleres para desarrollar las competencias del talento humano de tu organización. Toda nuestra oferta la realizamos en programas de capacitación In-Company con un mínimo de 20 participantes en cualquier parte del mundo. Programas individuales de Certificación de Competencias para Líderes de Equipos y Facilitadores de Aprendizaje disponibles en varios países. Navega y elige los programas que más se acerquen a tus necesidades, nosotros los adaptamos precisamente a lo que requieres, garantizando la optimización del ROI. En cada página encuentras la cotización del taller por persona y por jornada, lo que te permitirá proyectar la inversión, considera boletos y gastos de viaje.
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facilitamos los talleres y las jornadas que necesitas |
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¿Preguntas?
Contacto +1(305) 600-0645 +(593) 4512-2709 +(593) 9487-8872
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Talleres y Jornadas |
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